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這邊教大家六大祕訣挑選保養與彩妝品的訣竅

1. 閱讀標籤成分

2. 選擇適合你皮膚的保養品

3. 金錢不代表一切

4. 一次只測試一種保養品

5. 追蹤妳的成效

6. 多多參考別人的意見

大家看到我的分享再看看別人的,就知道我推薦的很不錯瞭吧

我比較常去momo買這類產品,送貨速度快,而且收到貨品想退貨,速率又快,真的很大推

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所以我個人對【Solone】經典特調眼彩盒-如火狂戀的評比如下

外觀質感:★★★★

使用爽感:★★★★☆

性能價格:★★★★☆

詳細介紹如下~參考一下吧

完整產品說明













品牌名稱

  •  

品牌定位

  • 開架

顏色

  • 紅色系
  • 粉色系
  • 橙色系
  • 黃色系
  • 棕色系
  • 祼色系
  • 珠光色系

商品規格

  • 產品名稱    Solone 經典特調眼彩盒-如火狂戀
    容量    1.7g x 2色、0.6g x 6色,附雙頭眼影刷1支
    產地    台灣
    注意事項    卸妝時請使用眼唇專用卸妝液為佳。

 

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【太平洋汽車網 行業頻道】銷量直接牽動著汽車企業生死存亡的生命線,重要性不語而言。梳理汽車設計師的故事之後,我們發現「好看的設計」是銷量背後的「金手指」。 ... 那什麼是好看的設計? 長的、短的;寬的、窄的;轎車、旅行車、MPV、SUV;一百個人眼中有一百個哈姆雷特,但是「好看」不是一個藝術審美,它可以代表大多數人接納大眾審美,不是嗎? ... 上面的對照,即使不分種族、性別、年齡來評價,我相信意見會是驚人一致。 在這個顏值社會裡,需要各種美化的工具,各種裝飾品、漂亮的衣服、五級美顏、醫學美容;就連買了車之後,都有針對愛車的全套汽車美容。這不止是別人的眼光,為悅己者容嘛。 在汽車設計當中也會是這樣,「好看的車」賣得更好,不是什麼成功學道理,只是絕大多數的都會在美醜之間選擇美而已。 顏值真的能逆襲 2006年9月1日,彼得·希瑞爾加入起亞汽車,上演了一場「靠顏值逆襲」的經典故事。 ... 挖挖彼得·希瑞爾的 「當年勇」;在加盟起亞之前,「彼得大帝」在奧迪擔任設計總監,雖然業內也有名氣,但是和後來根本無法比,畢竟在歐洲這個神仙聚集的地方,哪個大廠背後沒有一兩個設計大神在背後運籌帷幄。 對於彼得·希瑞爾而言,當時的起亞相比於體系成熟的奧迪,哪兒是一張白紙,這可是在「鬼畫符」上弄出一套大家都能看得懂的藝術佳作,就是一場不折不扣的基因改造。 ... 加盟起亞不久就推出了一系列人耳目一新的產品,不過讓他名聲大噪的是,足足籌劃了3年時間的真正大反擊——Forte車型推出,它標誌著起亞進入全新的設計語言,當時推出的驚艷程度,大概就是就是「oh my god,買它買它」的程度。 好了,彼得·希瑞爾在起亞的故事就到此為止,大神的故事大家也應該有所聞,留下的談資我怕幾頁紙都寫不完,直接看成績單吧。 ... 上面是現代起亞2004年-2013年的銷量情況,從2004年-2008年一直處於穩步向上的狀態,從2008開始,銷量曲線猛然變陡,2009年全球銷量達到464.1萬輛,同比增長超過10%。這一年正是起亞推出全新家族設計的一年。 總結一下,起亞逆襲的兩個重要原因 1.符合時代的大眾審美 這聽起來好像很簡單,這可是把脈當時的潮流,把潮流這種抽象的東西,通過一個實體的設計去表達出來,並且大部分人覺得這個設計比其他設計要好看。(PS:聽著有點複雜,還是舉例吧) ... 1959年凱迪拉克62系列火箭車 相信大多數人都欣賞不來這種美國「火箭車」,誇張奇葩的造型讓你懷疑這是什麼「妖物」。 沒有切身經歷過美蘇冷戰時期的「太空戰」,也沒有接受過貓王埃爾維斯•普雷斯利的搖滾薰陶,沒有理解過50,60年代百老匯戲劇在映射的是什麼社會話題......這些靜悄悄但又可在骨子裡的意識形態成為了審美的基礎。 作為一個活在0202年的東方人,怎麼可能會真正明白那個時代的東西呢?現代看來奇葩到不行的東西,可能當年只是蕓蕓眾生而已。 2.性價比突出 品一品這句話,「這麼好看的汽車,竟然只賣這麼便宜啊?」這是「彼得大帝」跳槽到起亞之後,德國設計師對它的作品評價。 韓系車性價比突出的標籤到現在一直存在,不少車主跨不過配置這道坎,最終選擇了現代起亞。 這隻「金手指」不是偶發 當初我也以為,好看的設計這一「金手指」能夠點石成金,只是偶然的成功,直到我把幾個行業著名的設計師,跳槽到自主品牌的時間節點,以及設計師加盟後,該品牌的銷量的情況拉出來之後,發現........ 吉利 2010年吉利成功收購沃爾沃,沃爾沃很多理念、技術以及設計等都逐漸影響吉利;而原本沃爾沃的設計總監——彼得·霍布里 ,於2011年11月正式為吉利效力。 ... 雖然這位設計大師業內不算赫赫有名,但絕對是大咖級人物,先後領導過阿斯頓·馬丁、捷豹、沃爾沃、和等品牌的設計和規劃工作。 在他來吉利之前,吉利的設計種類繁多,產品特性豐富,個性過於多元化,產品之間找不到一個共性,無法形成一個良好的品牌認知。一直到了彼得·霍布里在吉利推出的開山之作——博瑞。 博瑞曾被稱為「中國最美車型」,前臉中網的設計靈感源自於自然界很常見的元素——水泛漣漪,這一設計元素一直延續到現在的吉利車型上。 ... 2015年正值是吉利博瑞推出的年度,博瑞不僅刷新了大家對於自主品牌的設計認知,更是大家對於吉利品牌的信任感和認同感提升的起點。從2015年開始,吉利的銷量迎來「黃金時代」,2015年和2016年的銷量增同比超過40%,破百萬,甚至破一百五十萬的年銷量一氣呵成。 長城 2013年7月,長城挖來了皮埃爾·勒克萊克,這可是當時寶馬M的設計總監,並且主導過第一代寶馬X6這樣破天荒的作品。豐富的SUV設計經驗,以長城主打SUV的戰略一拍而合。 ... 皮埃爾·勒克萊克在長城任職的過程中,完成了主力車型H6的換代車型設計工作。當然,更重要的是給WEY這個長城高端品牌規劃了完整的設計方向。WEY的設計非常成功,很多人就是衝著它的設計而埋單,即使沒有像領克那樣,有沃爾沃的背景加持,銷量也是勢均力敵。 2014年-2016年,長城的年銷量超過了30%,甚至超過100萬年銷量;不過,皮埃爾·勒克萊克與管理層產生矛盾的傳言不斷發酵,於2017年離開長城,加盟到起亞。 ... 不難發現,皮埃爾·勒克萊克離開長城前後這段時間裡,長城的年銷量似乎失去了向上的動力,從2016年-2019年這三年當中,年銷量非常穩定地維持在100萬臺左右。 比亞迪 2016年11月,比亞迪從奧迪挖來了沃爾夫岡·約瑟夫·艾格,任命為比亞迪全球設計總監,結束讓人啼笑皆非的設計。 ... 我相信上面的對比是震撼的,艾格給比亞迪帶來了全新的「Dragon Face」,既保留了比亞迪對於中國古代文化的保留,也讓設計變得更有國際審美。 ... 艾格的到來不僅改變了大家對於比亞迪設計的印象;2017-2018年,比亞迪的銷量迎來甦醒,相比同期大增超過20%。 顏值是「金手指」,但不是全部 有小道消息報稱,長城請來了皮埃爾·勒克萊克用上了3000萬年薪的高薪,只要不增加生產的成本,加上團隊的花費開銷,設計費用占比對於汽車而言似乎並不是什麼大數額,更何況優秀的設計師還能帶來更加規範的設計流程,規避很多設計和生產時的隱形成本。 道理這麼簡單,那車企還不趕緊搶人?然後坐漁人之利,等著股價蹭蹭往上漲,進入數錢階段? 吸引一個設計大咖離鄉別井,來到文化差異巨大的東方國家肯定不是一件容易的事,而國際大廠無論是公司規模還是資本力量都要強於自主品牌,更何況設計不僅僅是一個人的事,而是整一個團隊的付出,自主品也要給予設計師足夠的資源去發揮。 上面舉了一堆通過國際知名設計師給車型賦予高顏值,並且獲得銷量成功的勵志故事。當然這並非是一個必然事件,被殘酷現實「暴打」的例子同樣大有所在。 ... 還記得觀致嗎?簡直就是自主品牌的銀河戰隊,無論是背景、設計、機械以及製造等都與國際接軌,如今已經進入了「失聲的車企」行列了。 我相信顏值能夠改變命運,但只要顏值就能改變的人生,那這個社會未免太簡單了。 局座因為長得帥而被挑選上北大;李彥宏因為長得好看被叫做老公而馬雲只被叫做爸爸;李佳琦直播引來萬千女粉買買買,老羅直播引來女粉卸載抖音;40歲恐怖阿姨通過高度美顏直播,宅男紛紛為其狂刷禮物。 也許上面的成功與顏值密不可分,但再品一品,他們的成功真的只是顏值而已嗎? 回到汽車設計上,設計是第一道接納的門檻,同時也是認同的加分項。原本基礎薄弱的自主品牌為了達到與國際接軌的設計,也是各施神通。有的高價請來國外設計大咖,有的自建設計團隊,但無論如何,都是希望設計這一「金手指」能夠在銷量上發揮作用,這也是品牌向上,追求品質的必經過程。 (圖/文/攝:太平洋汽車網 陳子鋒)

 

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文章來源取自於:

 

 

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